随着北京新世纪检验认证有限公司深圳分公司李老师的一声宣告:经过两天的ISO9001,OHSAS18001二阶段审核,深圳市胜信科技有限公司ISO9001,OHSAS18001双体系满足标准的要求,将向北京新世纪检验认证有限公司推荐注册,并发放ISO9001,OHSAS18001证书.闻此,ISO9001,OHSAS18001审核未次会议会场爆发出了热烈的掌声.

        深圳市胜信科技有限公司ISO9001,OHSAS18001双体系管理者代表徐厂长对此更是感慨良多.

        感慨一:建立ISO9001,OHSAS18001双体系很辛苦

        据徐厂长回忆,公司自2015年06月份开始策划ISO9001,OHSAS18001双体系,并由专业的咨询机构辅导,到2015-07-01正式编制了ISO9001,OHSAS18001双体系手册,程序文件,并得到发放;

        2015年09月份实施了第一次ISO9001,OHSAS18001双体系内部审核,并发现了一些问题,比如策划不周全,或流程相互冲突等问题,经过分析,均得到纠正和预防;

        2015年10月初,实施了ISO9001,OHSAS18001双体系管理评审,经过对体系建立情况的评审,最后一致认为,具备向认证公司申请审核的条件,即时向北京新世纪检验认证有限公司深圳分公司提交了审核申请;

        北京新世纪检验认证有限公司深圳分公司于2015年10月底分两次对公司进行了ISO9001,OHSAS18001双体系审核,在第二次审核结束时,发生文章开头的一幕.

        在这个建立过程中,时间特别之紧凑,原来的生产已经够忙了,还要分身出来策划,编写体系文件,接受培训,并且每一个作业都要形成可以追溯的记录,对此,徐厂长的感慨就是累.

        感慨二:通过建立ISO9001,OHSAS18001双体系,公司的运作更有序了

        俗话说,磨刀不误砍柴功,经过ISO9001,OHSAS18001体系的建立并在各部门得到有效实施,徐厂长最直接的体会是,闲了,电话不会一天不停的响了,客户也很少来追货了.

        在ISO9001,OHSAS18001体系建立以前,各部门对一个事情一般是口头交待的,难免有信息不周全的地方,甚至扯皮,现在一切按流程办,从根本杜绝了这个问题,比如业务部给生产部下一个生产通知,需明确产品的数量,要求,交货时间,对应客户,对应图纸,技术资料等等,如果因为信息不全,生产部没生产出来,此时责任在于业务部;同样的,如果一切要求信息齐全,交不了货,问题在于生产部,不需要扯皮,一切问题可以拿到桌面上来,从而保证了工作的有序,并提高了效率.

        徐厂长最后总结说,搞管理十几年,一直都在管人管事,从来没去想过道理和理顺,通过ISO9001,OHSAS18001双体系的实施算是慢慢上了管理的道了.

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