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领导力如何塑造
浏览: 3247 次 日期:2013-03-25

        第一步,为部下设定合理的工作目标. 
        第二步,帮助部下制定实施计划.
        第三步,辅导部下掌握工作技能.
        第四步,制定高效科学的工作流程.
        第五步,定期检查督导部下的工作进展.
        第六步,实施公平合理的绩效评估.
        第七步,指导部下撰写工作报告.
        第八步,按季度为上级提供个人工作述职报告.

 

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