体系认证当前位置>首页 > 栏目导航>谈谈对管理层ISO10012现场审核的时间安排
谈谈对管理层ISO10012现场审核的时间安排
浏览: 3917 次 日期:2014-05-07

        对组织的ISO10012管理体系进行现场审核,审核组长要编制ISO10012审核计划,确定ISO10012审核时间顺序以及审核员分工.
        目前,往往由ISO10012审核组长在第一时间先对管理层(最高管理者、ISO10012管理者代表)进行ISO10012审核,内容涉及ISO10012体系建立的概况、主导理念、ISO10012方针目标、职责权限、资源、管理评审、内审、改进等.
        通过ISO10012审核实践,笔者觉得把对管理层的审核放到最后阶段是不错的选择.因为审核组进入现场前,只是通过文件(通常是手册)对受审方有一点认识,这时与管理层进行交流只能获得一些表象的东西.如果先对其他部门进行审核,且审核组内部已作了情况交流,然后再对管理层进行审核,就会重点突出、有的放矢.这样,对前面所说的审核内容可以一一印证,获得实实在在的ISO10012审核证据(发现),如方针目标的贯彻落实、机构职责的行使、员工的参与程度、资源是否充足、内审的可信度、管理评审的效果、改进的实施情况等.通过与管理层进行深入的沟通,对“领导作用”作出客观、使人信服的评价.
        组织的ISO10012管理体系是否能保持,关键取决于管理层对ISO10012体系的认识和理解.提高对管理层审核的效果,应该是ISO10012审核员研究探讨的重要课题.

 

        更多ISO10012认证知识

        ISO10012首次会议总经理致欢迎辞

        应纳入ISO10012测量管理体系的测量设备和测量过程

        谈谈对管理层ISO10012现场审核的时间安排

        ISO10012纠正、ISO10012纠正措施和ISO10012预防措施的关系

        建立ISO10012测量管理体系的目的

        ISO10012测量过程的实施

        ISO10012测量管理体系5个准备工作

        ISO10012测量管理体系设计的10个步骤

        一家企业有多固定场所/分公司/子公司/分支机构时如何申领ISO10012体系证书

        ISO10012测量管理体系的适用范围

        ISO10012测量管理体系的设计与准备

        ISO10012体系内部审核有哪些方式

        ISO10012计量服务质量管理体系如何推行

        ISO10012计量认证与ISO17025实验室认可的区别

        ISO10012计量认证的7个过程

        ISO10012现场审核中需要哪些人员参加

        计量认证工作用表格目录

        ISO10012认证审核中要不要给ISO10012审核老师送礼

        更多资讯点击一品认证咨询网站联系客服代表

深圳ISO10012现场审核,深圳ISO10012管理体系,深圳ISO10012审核,深圳ISO10012审核员,深圳ISO10012体系

全国
一品顾问机构
深圳
137-5108-8737
上海
1060-533-435
联系人:熊博士
点击这里给我发消息